自从老家回来后,夏成才如同变了一个人一样,开始沉默寡言。

他更能坚持自己的真实观点和内心取舍了。这可能是经历了至亲离世之后的大彻大悟后,在现实中要摆脱内心不适,必须将关注点转移到工作中来。

“成才,这一次机构业务分析会,你好好准备下,我考虑让你来主持。”陈凯显然想让这位可塑之才快速适应机构业务管理之道。

在竞争如此激烈的机关大衙门,能赢得这样一位“久经沙场”的老前辈的器重赏识,真是不一般的幸运,绝对称得上是职场或人生的引路贵人。

“好的,没问题,我正好也要学会和机构的沟通方式,这样才能为业务发展做好支持。”

对于这次机会,夏成才非常清晰地想要把握住,他想借此契机将自身的优势放大。

接下来的几天,除了做好手头工作,夏成才便利用一切空闲时间,做了大量的准备工作。他认真分析业务规模、同比环比、市场占比、机构增速、业务占比、发展短板、待提升处等内容,仔细思考机构领导风格、发展模式、监管导向、背景地位等潜在情况。夏成才开始拿出了在检察院实习时的那种精气神,运用科学的工作方式,将一切准备工作做到充分而具体。

机构业务分析会是省公司针对阶段性业务发展情况,召集省、市两级条线的主要领导集体分析和诊断业务的重要会议,主要目的是帮助机构进行问题剖析,鼓励先进,鞭策落后,是推动产品线发展的重要抓手。

由夏成才主持这个重要的会议,由此引来了一些同事的冷嘲热讽,也有人在背后议论他是关系户或背景深厚这类话题。

所幸的是面对诸多杂音,夏成才开始变得笃定和淡然了。

也许对于一个眼里有事情、心中有目标的人而言,达到目的地才是最重要的事情。他知道回击怀疑的最好方式是,集中精力去做好最重要的工作。他要针对可能出现的突发状况,做好一切预案,确保合适时间、适当方式、恰当表达,将自己的闪光点最大化地展现。

夏成才的内心变得强大,他开始意识到在这家大型央企里,关系户到处可见,有背景者也深不可测。但随着市场竞争和业务发展的挑战越来越明显,终究还是需要自己这类“能做事、有才干”的人存在。



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